Your browser (Internet Explorer 7 or lower) is out of date. It has known security flaws and may not display all features of this and other websites. Learn how to update your browser.

X

Navigate / search

“Remember, you are competing with Youtube”

“Remember you are competing with Youtube!” Na veel technische hobbels begint ons webinar met Hans de Zwart met deze quote.. Hoe verandert leren in de tijd van sociale media waar expertise gewoon op Youtube te vinden is? Zie hier de blogpost met een filmpje van Sugata Mitra ter voorbereiding.

Er zijn in deze tijd meer complexe problemen (uit het Cynefin framework) en meer kenniswerkers – en complexe problemen lossen we niet op met routine antwoorden en best practices. In een complexe situatie heb je een ‘emergent practice’, werken met trial en error, dingen proberen, reflecteren en aanpassen. Steeds meer professionals zijn kenniswerkers, mensen die continue zelf hun werk aan het uitvinden zijn. Ze moeten zichzelf managen …  De vraag is of je voor deze mensen wel een curriculum kunt ontwerpen als hun werk zo dynamisch is? Moeten ze niet zelfgestuurd leren (do-it-yourself-learning, zelfregulerend leren)? En hoe kun je kenniswerkers dan ondersteunen? Een aantal observaties van Hans:

  • Belangrijk is dat we mogen falen bij het werken aan complexe problemen;
  • Er zijn steeds meer gratis tools waarmee je kunt samenwerken met anderen. Door technologie kunnen we nu onze eigen leercommunity creëren;
  • Er zijn nieuwe vormen van samenleren zoals de European Juggling Conferentie waarbij deelnemers zelf een workshop programma samenstellen, MOOCs, open space, boekbespreking online;
  • Intern in een organisatie kun je bv. Yammer of andere groepen gebruiken om snel uit te wisselen in online communities.

Wat kun je doen om zelfsturend leren door kenniswerkers te stimuleren? Dit kun je verdelen in een drietal principes.

  1. Leg de verantwoordelijkheid bij de lerende. Vecht tegen de aangeleerde hulpeloosheid. Stimuleer reflectie.
  2. Scaffold – bouw steigers. Wees open – zorg dat materialen beschikbaar zijn. Sta open voor inclusiviteit en diversiteit in leergroepen. Zoek de grenzen van de organisatie op.
  3. Verander wat je wilt veranderen. Werk aan het team in plaats van aan het individu. Leren = veranderen; veranderen = leren. Je wordt meer organisatieadviseur dan didacticus/opleider.

Na de presentatie hebben we een vraag verkend middels een socratisch gesprek :  Moet er veiligheid zijn om te leren?  Moet je veiligheid scheppen of moet je mensen verleiden om uit de veiligheid te stappen om te leren?

Belangrijk is een cultuur waarin je fouten mag maken waar je niet op wordt aangesproken, dat is de ideale leeromgeving. Veiligheid zit dan in het feit dat fouten worden geaccepteerd. Fouten klinkt al zo ‘fout’ je kunt het ook zien als itereren, je kunt niet alles in 1 keer goed doen. Je kunt de ruimte bieden om te experimenteren, en ervoor zorgen dat mensen zich veilig voelen om dingen op te gaan pakken. Je kunt comfort, stretch en paniek onderscheiden. Bij paniek leren mensen niet meer, wel probeer je mensen te stretchen. In een trainings- of opleidingssituatie kan een coach, docent of trainer de rol hebben om mensen uit te dagen en over de streep trekken in bv. een rollenspel waarin ze kunnen oefenen en leren dat ze het wel kunnen – van veiligheid naar succes. Soms moet je ook geduld hebben en wachten tot mensen zelf een stap zetten. Veiligheid zit ook in de manier waarop opdrachten worden aangeboden, je moet de doelgroep goed kennen om de leeropdrachten op de juiste manier in te steken. Beloning kan ook een rol spelen. Hoe wordt je beloond om te leren, te ontwikkelen?

Overigens is er gerelateerd aan dit onderwerp een verkenning van Ger Driesen: moet leren pijn doen? op het NVO2 blog – met interessante commentaren.

Wil je Hans de Zwart volgen dan kun je zijn blog lezen of hem op Twitter volgen.

Tips bij het online besluiten nemen

De vierde leergang ‘Leren en veranderen met sociale media‘ is net gestart en ik krijg altijd veel energie als ik zie hoe enthousiast mensen zich op het eerste online blok storten. Ze klagen aan de ene kant dat het veel tijd kost maar aan de andere kant steken ze die tijd er ook zelf in! Een opdracht is om in een groepje een tool te kiezen, deze uit te proberen en hierover te presenteren. Nu is het heel lastig om in asynchone online discussies (waarbij je dus niet tegelijk online bent) een groepsbesluit te nemen. In een vergadering doe je een voorstel en je vraagt of iedereen het ermee eens is. Of je gaat stemmen, of verzint iets anders. Eigenlijk kan daar ook al genoeg mis gaan!.

Online is de dynamiek nog gecompliceerder want er moet allereerst iemand zijn die de leiding neemt. Wil je de leiding nemen, dan kun je een voorstel doen maar je weet niet wanneer de anderen het lezen en gaan reageren. Wil je dus heel democratisch werken en wachten op ieders antwoord, dan kan het soms heel lang gaan duren. Het gevaar is hierbij dat je een besluit neemt waar niemand achterstaat.

Er zijn daarom wel wat tips voor het online besluiten nemen:

  • Doe een voorstel en geef een duidelijke deadline voor reacties. Je kunt ook een voorstel doen aan de groep en daarbij duidelijk maken tot wanneer mensen kunnen reageren. Hierbij is het duidelijk dat degenen die niet reageren de mogelijkheid tot inspraak in de beslissing verliezen
  • Gebruik een online poll om meningen te verzamelen. Met een tool als opinionpower of polldaddy kun je snel een online enquete maken. Als je dit tot 1 vraag beperkt kunnen mensen heel snel reageren. Geef opnieuw een deadline voor reacties. Hierdoor weet je beter dan bij het doen van een voorstel hoe de meningen verdeeld zijn.
  • Organiseer een overleg. Het is makkelijker om synchroon (wanneer iedereen tegelijk online is) een besluit te nemen. Je kunt daarom een overleg voorstellen. Wel is het daarvoor weer nodig om een datum te vinden… maar goed daar kun je een Datumprikker voor nemen. Bij het overleg kun je de opties uitgebreid bespreken.

Zoals je ziet is worden de opties steeds democratischer en gaan ook wat meer tijd kosten. Dit is dus vooral iets om af te wegen tegen het belangrijk van de beslissing.

Overigens zijn er ook nog gespecialiseerde online tools die speciaal ontworpen zijn om mn. complexere besluitvormingsprocessen te ondersteunen, een handgreep (er zijn er vast veel meer!):

  • Ideedropper – Dit is een nieuwe tool die werkt als een online ideeënbus binnen een organisatie of traject. Deelnemers kunnen gedurende een bepaalde tijd innovatieve ideeën toevoegen online. Na een bepaalde tijd kan een besluit worden genomen waarbij het besluit online ook zichtbaar is.
  • Weighteddecision – heeft hetzelfde WordPress thema gekozen als wij! Dus dat zal wel een goede beslissing zijn :) . Via de matrix kun je een ranking maken van de opties en belangrijke criteria, bv. bij de keuze voor een online platform.
  • Synthetron - hierbij kun je complexere beleidsbeslissingen voorbereiden met een grote groep belanghebbenden.
  • Liquidfeedback – voor referendum online.
  • Powernoodle – is gratis voor kleine groepen. Je kunt hier vragen stellen en mensen uitnodigen om input te geven. Je kunt meerdere sessies opstarten. Op een gegeven moment kun je de vraag sluiten.
  • Uservoice – helpt bij het verzamelen van feedback van klanten (speciaal geschikt voor grote aantallen). 1 forum is gratis.

 

Flip je training

Na flip je klas, flip je webinar gaan we nu ook massaal trainingen flippen in 2013 vermoed ik…. Er is in ieder geval veel belangstelling voor onze workshop screencasten as. donderdag 7 februari, zodat we hem ook nog een keer op 6 juni organiseren.

Flip je klas betekent dat de docent juist theorie online aanbiedt via filmpjes. Het voordeel hierbij is dat kinderen zelf kunnen kiezen hoe vaak ze het filmpje bekijken, het stop kunnen zetten of doorspoelen. Het andere voordeel is dat je in de les tijd hebt voor verdieping en oefening met de stof. In dit filmpje legt een lerares uit waarom zij voor flippen heeft gekozen.

Ik ben een groot voorstander van online beginnen, omdat je als begeleider zo als een beeld krijgt bij de groep en de vragen die er leven. Vaak maak ik dat wel interactief, bv. via een Ning platform of een Yammer groep.

Ook een training kun je heel makkelijk flippen door online te beginnen, vooraf kun je één of meerdere filmpjes laten bekijken. Dit geeft al meteen een andere dynamiek omdat mensen al in het onderwerp zitten. Wat je natuurlijk ook kunt doen als trainer is een serie filmpjes opbouwen met onderwerpen waar je je in specialiseert. Zo kun je op een vrij simpele manier iets van jezelf laten zien en online een reputatie opbouwen.

Wil je zelf aan de slag met screencasten? Hier is onze nieuwe handout screencasten met screencast-o-matic te downloaden.

Of heb je een leuk verhaal over het flippen van je klas of training of webinar? Deel het met ons in het commentaar!

De mix tussen privé en werk op sociale media

NB. deze blogpost is ook gepubliceerd op mijn eigen blog

Als je als professional gebruik maakt van sociale media moet je een balans vinden tussen het delen van privé en professionele informatie en het samenbrengen of scheiden van verschillende netwerken, vrienden en collega’s. Inherent aan sociale media is dat er eigenlijk geen duidelijke scheiding is tussen werk en privé, meestal heb je namelijk maar één account op bv. Facebook of Twitter en daarop kun je gevolgd worden door vrienden en familie aan de ene kant, maar ook door mensen uit verschillende professionele netwerken, en heb je hiermee één identiteit. Voor deze mix van mensen, wat ga je dan plaatsen? Leuke opmerkingen van de kinderen? Vakinhoudelijke artikelen? Of een mix? Lees verder

Creatief met screencasts

Een screencast is een opname van je computerscherm waarbij via stem uitleg wordt gegeven- samen wordt dit een videootje. Dit is een klassieke manier om een uitleg te maken over het gebruik van computer programma’s. Je kunt bijvoorbeeld uitleggen hoe je een Twitter account aanmaakt. Maar je kunt er nog veel creatiever mee omgaan… Zo kun je presentatie op je scherm laten zien en er uitleg bij geven. Een mooie manier als trainer, opleider of docent om zelf iets online te zetten. Hieronder een voorbeeld van een presentatie door mijzelf.

Lees verder

Designing mobile learning: people underestimate the power of text messages

On wednesday we had a webinar with Clark Quinn, a specialist in the field of mobile learning, He has written a blogpost upfront to get us all thinking about the power of mobile learning, which you can still read here. We asked participants how do you use your mobile phone? The answered ranged from twittering, sharing on facebook, checking the yammer community for my courses, mailing, playing games, taking pictures, looking for information, sending sms, talking on whatapp, finding my car on the parking, taking pictures of flipsheets after brainstorms.. and also calling :) .

What do we understand by the term mobile learning?

Mobile can “Augment our brains wherever we are“. Clark’s main concern is about effective learning and the difference between formal and informal learning. Courses are good for novices, but for practitioners there is more value in informal methods (see the slide)

. We should increase the reach of informal methods to support practitioners and this is where mobile fits in. As one participant remarks: “Learning by phone would be great when i’m bored or waiting”. Mobile learning is then about how to use your mobile devices to make yourself smarter when you’re out and about. Our brains are good at pattern detection, mobile devices are good for remembering, yet not for sense-making. Via mobile we can augment our brains wherever we go. People underestimate the power of text messages. It is about performance – how can mobile devices make people more effective.

What mobile devices do we consider?  ipod? Or phone?

I don’t separate smart phones from other devices like PDA, but I’m talking about pocketable devices. Devices that fit a purse. My tablet goes many places, but not as many places as my smart phone.

So is there no role for mobile in formal learning?

There is also a role for mobile in formal learning – to augment it. It is hard to have a fully mobile course, but  mobile can  augment the course. It has been proven that when we gain knowledge over time sticks beter then gaining all at once. Use mobile to revisit and contextualize. You can use reapplication to solve problems. You can share a picture of something you are working on and ask for input.  It is like an augmented reality game. For instance, we worked on a course on negotiation- wanted to augment it and build a little quiz. The course had 10 scenarios – stories with situations where you had to make a decision, so we had 10 reminders on negotiation. It could also be used BEFORE a training to get the right mindset.

For what type of processes can we use it?

Mobile is a generic platform. It may be difficult to make complex graphics on mobiles, but other than that it can do almost anything. We can distinguish the four C’s for the power of mobile.

Content – share content

Compute – do computations based on where we are

Communicate – finding the right persons

Capture – capture information and store for later use.

What about the small screen size?

Attention and retention may be seriously affected by small screen size. Mobile is particularly suited to meet needs in the moment, it can give you small tasks over time. You can not just transfer a course, you have to mobilize and sequence your course. Be concerned about attention and for retention

And what to do if people don’t want to use their mobile phones?

Some feel their phone is for private life, this is a bigger problem in Europe. You should make it attractive for people. if you want to be more successful you have to use mobile learning. The company may provide a device, then people have less arguments for using their own phones.

What does it require from people to use mobile device for performance support? 

It requires a willingness to start thinking about mobile as personal mentors. Understand that you can customize for your own development. That’s a change.

When an organisation want to start with mobile learning where should they start?
You should get a mobile initiative going, find something that you can do. Your content development from now on should be mobile accessible. Videos etc should be mobile accessible. Get a portal where people can get it.  After that start developing a mobile strategy. Mobile is a platform, not a simple tool. How do you want to take advantage of the fact that people are using their mobiles for anything anywhere? If you have an LMS: is it mobile enabled? Google is already designing for mobile first and desktops as an afterthought.

How to seduce an organisation to start with mobile?

You have to be creative. One CEO got an ipad and suddently thought everybody needs to have one. When you ask the question of how people use smartphones they get inspiration to use it too, they can copy from one another.  Help them make the transition. The first answer may be that they make call, but in second thought they may realize the rich ways they use their mobile phones. Show them how mobile is transforming society. Shops realized patterns of shopping had changed. One woman was going in alone to fit cloths and taking longer. The woman was snapping pictures and sending it to friends. That’s a huge change in behaviour.

Should we as educational institute facilitate the phones or iphones in courses or can we expect our participants to have that with them when following our course? can we expect that from our participants?

That depends. You have to do research what kind of devices do they have. What is their appetite? If they find value they will do it!

What are the trends on mobile learning for the next 5 years?
One trend is geometric growth, another one is augmented and alternate realities.

And ending on a very practical note: are there any tools that we should try?
Start exploring Yelp (US – based), a Facebook app. Look for Apps for productivity and play with them, search for flashcard apps search in the app store. Look at arisgames.org. You can find a lot of resources here at designingmlearning and at learnlets. Or follow Clark’s blog at Quinnovation. And have a look at the float learning primer and the ADL mobile’s guide. Finally there is Jenni Parker’s mobile learning toolkit full of ideas on how to augment a formal training experience with mobile exercises.

E-learning 2.0: Twitter, Youtube en Facebook als leerinstrument

Gister heb ik een workshop gegeven op het E-learning event. Was ook erg leuk om sprekers als Hans de Zwart, Jane Hart en Bas Haring te horen. Jane Hart presenteerde een raamwerk over ‘the smart worker‘. Een smart worker is zich ten eerste bewust van het feit dat ze niet alleen leert door trainingen en opleidingen, maar continue, en dat dit ondersteunt kan worden door slim gebruik van sociale media. Ze presenteerde ook haar top 100 learning tools. De tools die ik als voorbeeld tools had gekozen voor mijn workshop (twitter, youtube en facebook) bleken op 1, 2 en 14 te staan, dus dat kwam mooi uit.

Mijn workshop begon met een line up waarbij mensen aangaven of ze sociale media gebruiken (van 0 naar heel intensief). Grappig is dat ik dat al wat langer doe en je toch een verschuiving ziet. Lees verder

Digital habitats, technologies for communities: webinar with Nancy White

On the 21st of February, we will have our second webinar with international experts, from 15.30-17.00. Here’s the introduction to the webinar by Nancy White which she has also posted on her blog:

As we prepared for the webinar, some of the random potential bits for discussion included the practice of tech stewardship, the pros and cons of  ”hopping across technologies,” the tension between thinking about the platform AS the community instead of the people — especially distributed communities, what it means to ‘be together” as a distributed group, more on online facilitation, and how to identify community activities and tools useful in supporting those activities. The webinar will focus mostly on the latter and we’ll use the Activities Spidergram from “Digital Habitats: stewarding technology for communities,” as a learning tool. Lees verder

Sociale media voor trainers: think differently

Blogpost ook geplaatst op mijn eigen blog

Vrijdag doe ik een workshop over sociale media als leerinstrument voor trainers op het congres ‘Trends voor Trainers‘. Kun je niet komen, kijk dan eens of je de trends voor trainers kunt ontdekken via de hashtag #tvt12 op twitter. Je hoeft hiervoor geen account op twitter te hebben, je kunt #tvt12 gewoon intypen in de zoekbalk bovenaan de pagina. Of bekijk de presentatie hieronder. Ik hoop inderdaad dat sociale media als leerinstrument een nieuwe trend is, zoals Selma Foeken ook denkt in haar blogpost over online leren. Lees verder

Creatief brainstormen online

De skype staat open. Daarin las ik een vraag om naar Wallwisher te gaan en mezelf met een fotootje erbij voor te stellen. Naomi den Besten, Steven van Luipen en Simon Koolwijk faciliteren dit webinar. Leuke start! We kennen elkaar allemaal wel, maar mooi om te zien dat je Wallwisher op deze manier ook kunt gebruiken. Dit webinar gaat over social media tools die je kunt inzetten bij creatieve processen. Ben benieuwd. Ik blog mee tijdens dit webinar….

Naomi introduceert de gedachte van design thinking, een methode die je kunt gebruiken bij ontwerpen en probleemoplossen, bestaande uit 5 stappen: (1) huidige situatie analyseren, (2) brainstorm over mogelijke aanpakken, (3) cluster de ideeën, (4) maak een aantal prototypes voor een idee, en (5) leg prototypes voor en voer uit. De fasen van convergeren en divergeren komen hierin duidelijk naar voren. Lees verder